何をしたか（概要）
ロックダウンでシャッターを下ろしたバーの金属シャッターそのものを広告面に変え、Heinekenの屋外広告費を従来の屋外メディアから各店舗へ直接振り向けた。シャッターには「See this ad today, enjoy this bar tomorrow（きょうこの広告を見て、あしたこの店で楽しもう）」などのメッセージを掲出。アルゼンチン／ドイツ／インドネシア／イタリア／スペインの各都市を中心に実施された。
ねらい（戦略）
・パンデミックで最も打撃を受けた“オン・トレード”の独立系バーを支援しつつ、ブランドの屋外予算（グローバルで約10%）の使い方を再設計。広告出稿＝店舗への直接支払いに置き換え、再開資金の源にすることで「#SocialiseResponsibly」の姿勢を具体化した。
実装（どうやったか）
・閉店中のシャッター／窓面を新しいOOH媒体として買い付け、オーナーに直接支払い。従来OOHよりメディア価値＋40%を実現。
・取り組みは世界5,000超のバーに広がり、7.5百万ユーロが直接店舗に回った。
なぜ効いたか（示唆）
・媒介の発明＝支援の仕組み化：媒体購入を支援行為に変換し、目的（支援）と手段（広告）を一致させた。
・超ローコストのスケール：既存の店舗ファサードを使うため、多市場に高速展開できた。
・“明日への予約”というコピー：再開への希望を行動メッセージで伝え、ブランド好意と実利の両方を獲得。
受賞（Cannes Lions 2020/2021）
・施策はOutdoor Lionsのグランプリを受賞。
